Поради разликите в условията на доставчиците (всеки със своите силни и слаби страни), са необходими обективни критерии за оценяване, за да се изберат квалифицирани доставчици. Следователно одитите на доставчици трябва да имат подробно одитно съдържание, което обикновено включва следното:
Бизнес статус на доставчика: Това включва главно бизнес историята на доставчика, квалификацията на отговорното лице, регистрирания капитал, броя на служителите, записите за завършване и изпълнението, основните клиенти и финансовото състояние.
Производствен капацитет на доставчика: Това включва главно дали производственото оборудване на доставчика е напреднало, дали производственият му капацитет е напълно използван, пространственото оформление на неговата фабрика и дали неговата работна сила за производствените операции е достатъчна.
Технически възможности: Това включва главно дали технологията на доставчика е-саморазработена или внесена, дали си сътрудничи с международно признати институции за технологично развитие, техническа оценка на съществуващи продукти или прототипи, цикли на разработване на продукти и броя и образователното ниво на неговия технически персонал.
Система за управление: Това включва главно дали производственият процес е гладък и разумен, неговата ефективност на продукцията, дали контролът на материалите е компютъризиран, дали производствените планове се променят често и дали операциите по снабдяване осигуряват солидна основа за изчисляване на разходите.
Управление на качеството: Това включва главно политиката за управление на качеството, внедряването и прилагането на системата за управление на качеството, дали има ръководство за системата за управление на качеството, дали има работен план за осигуряване на качеството, дали има годишни цели за инспекция на качеството, дали има ниво на политическа оценка и дали е преминало сертифициране по ISO9000.
